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Planification stratégique pour une mise en marché de produits aux consommateurs

Le bureau de ROCG – Montréal a été mandaté pour effectuer une recherche de cadres séniors afin de minimiser la dépendance de l’entreprise de ses propriétaires actuels et de préparer une stratégie de transition pour la vente éventuelle dans 5 – 10 ans.

Planification et exécution d’une transition pour un groupe d’architectes

Après avoir développé une planification pour la relève, le bureau de ROCG – Montréal a été retenu pour assister les associés principaux de cette firme de professionnels à exécuter la stratégie de transfert aux employés clés.

Planification stratégique pour une mise en marché de produits aux consommateurs

Le bureau de ROCG – Montréal a été retenu pour développer la stratégie de mise en marché mondial de produits de consommation.

Identifier les possibilités d’acquisition d’un fonds d’investissement individuel

Le bureau de ROCG – Montréal a été mandaté par un investisseur sophistiqué pour identifier et faciliter un partenariat entre une compagnie opérante ayant besoin de capitaux et de conseil stratégiques afin d’accélérer son taux de croissance. Une position majoritaire est préférée.

Vente d’un centre d’affaires

Le bureau de ROCG – Montréal a le mandat de vendre un centre d’affaires opérant au maximum de sa capacité à un opérateur – propriétaire. Le centre est présentement détenu par un groupe familial exploitant aussi une entreprise à l’intérieur de ce centre (bail à long terme à la juste valeur marchande).

Vente d’un entrepreneur en électricité

Le bureau de ROCG – Montréal a été retenu par un entrepreneur en électricité pour trouver un partenaire stratégique lequelmore… »

Vente d’une compagnie familiale dans le secteur de la ventilation

Le bureau de ROCG – Montréal a été mandaté pour vendre ce manufacturier de ventilation spécialisé dans les projets d’infrastructuresmore… »